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Wie kann ich die Akzeptanz und Relevanz von Scrum Events, wie Planning, Review, Daily und Retro steigern?

Eine Übung, die mir sehr gut gefällt, kann nebenbei auch Scrum Events aufwerten:

Bündle Aufgaben und Arbeit in Scrum Events – verschlanke Kalender

Nimm dir in einer Retrospektive die Kalender Deines Scrum Teams vor und übe, Meetings und deren Inhalte, statt in seperaten Terminen abzuhandeln einem Scrum Event (Review, Planning, Retro) zuzuordnen.

Das erhöht die Akzeptanz der Scrum Events und verschlankt die Kalender. So ganz nebenbei zahlt es auch noch auf das Scrum Value “Focus” ein ;)

#Scrum #ScrumEvents #ScrumTeam

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Scrum Events x Meetings

Dieses Thema begegnet mir immer wieder... und es ist immer wieder eine Herausforderung:

• wie gelingt es, “bisherige” und “normale” Meetings in Scrum events aufgehen zu lassen?
• wie gelingt es, Scrum Meetings nicht zu Statusreportings zu degradieren?
• wie gelingt es, der Wahrnehmung entgegen zu wirken, dass Scrum events Zeitverschwendung sind?

Duncan Maddox schreibt dazu auf LinkedIn:

“Scrum sollte Entwickler vor all diesen sinnlosen Meetings bewahren... und nicht noch mehr sinnlose Meetings in ihren ohnehin schon vollen Arbeitstag einbauen.”

🔥 Sie müssen nicht stundenlang eine PowerPoint-Präsentation für Ihr Sprint-Review aktualisieren.

🔥 Sie müssen nicht jede Woche ein anderes, lustiges und überraschendes Thema für die Retrospektive vorbereiten

🔥 Das Daily Scrum ist von den Entwicklern und für die Entwickler

Diese Veranstaltungen sollten andere Meetings ersetzen und nicht überlagert werden.

Und denken Sie daran, dass diese “Timebox” ein Maximum und ein Maximum für einen einmonatigen Sprint ist.

Überprüfen Sie Ihre Pläne und passen Sie sie an.

Überprüfen Sie Ihre Arbeitsweise und passen Sie sie an.

Und dann gehen Sie wieder an die Arbeit.

(Obwohl es natürlich alles Arbeit ist)

#Scrum #Meetings #ScrumEvents