Kill your Definition of Ready (DoR)
I’ve rarely met a Scrum team that was capable of maintaining a DoR as a living artifact out of their own motivation (mea culpa). On the contrary; the DoR either keeps growing or becomes increasingly defensive. In the end, you’re left with a shield against tasks—because no story will ever meet the requirements of that Definition of Ready again.
I am now convinced that standardizing “readiness” kills two of the most important agile tools:
- Gut feeling
- Discussion
In Germany especially, people end up arguing about semantics rather than the problem, the feature, the issue... I really support this idea: kill your DoRs ;) #Scrum #ScrumMaster #DoR PS I think there’s a reason why there is no DoR in the #ScrumGuide
DE: Ich habe kaum ein Scrum-Team getroffen, das in der Lage war, eine DoR selbstmotiviert als lebendiges Artefakt zu erhalten (mea culpa). Im Gegenteil; die DoR wird wahlweise immer größer, immer abwehrender; am Ende hast du einen Schutzschild gegen Aufgaben – denn erfüllen wird die Vorgaben der Defintion of Ready keine Story mehr.
Ich bin inzwischen davon überzeugt: Die Standardisierung von “Readyness” tötet zwei der wichtigsten agilen Werkzeuge: 1. Das Bauchgefühl 2. Die Diskussion
Vor allem in Deutschland diskutiert man am Ende eher über Semantik als über das Problem, das Feature, das Issue...
Ich unterstütze diese Idee wirklich: kill your DoRs ;)
PS Ich denke, es gibt einen Grund, warum es keine DoR im #ScrumGuide gibt