Meine Lieblingsmetriken als Scrum Master sind von Kanban ausgeliehen ;)

Ich habe bspw. gute Erfahrungen damit gemacht, Metriken von anderen Frameworks in Scrum zu integrieren. So sagt bspw. die “Cycle Time” von Aufgaben manchmal mehr über Schwierigkeiten aus, als Zuckungen der “Velocity” des Teams.

Die “Cycle Time” bezeichnet die Zeit, die ein Issue braucht, um von einem Status in den anderen zu gelangen (oder von 2do zu done, je nach Betrachtung). In Jira gibt es einen Standard-Report, der das zeigt: das Control Chart.

Eine Analyse der Issues, die bspw. im Testing feststecken oder Issues, die Sprint-über-Sprint in der To-do-Spalte Moos ansetzen, kann sehr hilfreich sein.

Teams in Retros Muster erkennen zu lassen und gemeinsam zu besprechen, zählt zu den effektivsten Tools, die ich kenne.

#Scrum #Kanban #Jira #Metriken #Velocity

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Me: As a Senior Scrum Master, I lead agile teams to deliver innovative and user-centric digital products and services for the media industry. With over 25 years of work experience in various roles and sectors, I have developed a diverse and versatile skill set that includes Scrumban, Scrum, Facilitation, Product Management, and Project Leadership.

I hold a Certified Scrum Master (CSM) credential from Scrum Alliance and a Facilitator badge. I also write as a columnist for ZEIT ONLINE, sharing my insights and perspectives on topics such as digital transformation, innovation, and culture.