I have had good experiences with discussing the responsibilities between Scrum Master, Product Owner and Dev Team together.
I proceed as follows:
1. the Scrum Master builds a board that describes the “default setting” in Scrum, e.g. ownership of the product backlog or the Scrum backlog.
2. then a.) the tasks are concretized, cut or divided and b. discussed together in order to
3. arrive at a common matrix that functions as a team agreement.
As Scrum Master, it is particularly important to keep an eye on the basic settings of the framework and to correct any deviations.
Inspect and adapt this agreement regularly ... ;)
Read the collab article here:
https://lnkd.in/ek8STtin
#Scrum #Responsibilities #ScrumMaster #DevTeam #ScrumTeam #TeamAgreement
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Nutzt Du “Domain Leadership” als Scrum Master?
Was tue ich als Scrum Master, wenn ich mit “ Servant Leadership” nicht weiter komme?
Eine vollkommen unterschätzte Rolle des Scrum Masters ist die des “Domain Leaders”. Neben dem “Servant Leader” eine der Führungsrollen in Scrum – allerdings eine offensivere.
Wenn Servant Leadership an ihre Grenzen stößt
Der “Domain Leader” sorgt dafür, dass quasi die Diskursethik im und gegenüber dem Scrum Team stimmt. Gibt es beispielsweise Probleme mit notorisch störenden Charakteren (bis hin zu Saboteuren), kann diese Führungsrolle auch Menschen zeitweise von Events bspw. ausschließen, oder Auflagen formulieren, die in der “Domäne” des Scrum Teams vereinbart sind.
Bis hin zum Entfernen von Personen aus dem Scrum Team.
Als Tool nutze ich gerne “Team Agreements”, die auch beinhalten, dass es Sanktionen geben kann, wenn sich nicht an gemeinsame Vereinbarungen gehalten wird.
#Scrum #ScrumMaster #Leadership
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