Kill your Definition of Ready (DoR)
Ich habe kaum ein Scrum-Team getroffen, das in der Lage war, eine DoR selbstmotiviert als lebendiges Artefakt zu erhalten (mea culpa). Im Gegenteil; die DoR wird wahlweise immer größer, immer abwehrender; am Ende hast du einen Schutzschild gegen Aufgaben – denn erfüllen wird die Vorgaben der Defintion of Ready keine Story mehr.
Ich bin inzwischen davon überzeugt: Die Standardisierung von “Readyness” tötet zwei der wichtigsten agilen Werkzeuge: 1. Das Bauchgefühl 2. Die Diskussion
Vor allem in Deutschland diskutiert man am Ende eher über Semantik als über das Problem, das Feature, das Issue...
Ich unterstütze diese Idee wirklich: kill your DoRs ;)
PS Ich denke, es gibt einen Grund, warum es keine DoR im #ScrumGuide gibt
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Me: As a Senior Scrum Master, I lead agile teams to deliver innovative and user-centric digital products and services for the media industry. With over 25 years of work experience in various roles and sectors, I have developed a diverse and versatile skill set that includes Scrumban, Scrum, Facilitation, Product Management, and Project Leadership.
I hold a Certified Scrum Master (CSM) credential from Scrum Alliance and a Facilitator badge. I also write as a columnist for ZEIT ONLINE, sharing my insights and perspectives on topics such as digital transformation, innovation, and culture.