Konflikte in Scrum

– wieso Scrum Konflikte lösen hilft, bevor sie zu Scheißhaufen werden

Als Scrum Master moderieren wir permanent Konflikte, holen sie sogar absichtlich auf den Tisch, denn das Scrum Framework ist so aufgebaut, dass es Konfliktlösung fördert. Permanent.

Wenn man sich die Scrum Events einmal genauer anschaut, dann fokussieren sie sich regelmäßig auf alle Aspekte der Teamarbeit, in denen Konflikte entstehen: – Beim Aushandeln, was und wieviel gemacht/ geschafft wird (Planning) – Beim Aushandeln, was das Erreichte wert ist und wie man weiter voran geht (Review) – Beim Aushandeln des Wie der gemeinsamen Team-Arbeit (Retro).

Ich halte das auf vielen Ebenen für smart; das beste daran aber ist, dass Teams in Scrum lernen, die kleinen Haufen zu bearbeiten, damit nicht irgendwann ein Riesenhaufen im Zimmer liegt, der immer weniger gut zu ignorieren ist ;)


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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ehauth/ Mastodon: stpauli.social/@ring2

Me: As a Senior Scrum Master, I lead agile teams to deliver innovative and user-centric digital products and services for the media industry. With over 25 years of work experience in various roles and sectors, I have developed a diverse and versatile skill set that includes Scrumban, Scrum, Facilitation, Product Management, and Project Leadership.

I hold a Certified Scrum Master (CSM) credential from Scrum Alliance and a Facilitator badge. I also write as a columnist for ZEIT ONLINE, sharing my insights and perspectives on topics such as digital transformation, innovation, and culture.